会社が儲かる、社会保険労務士の徹底活用法
顧問料を「コスト」から「経営インフラ」に変える
朝8時モーニングセミナー（60分）｜2月・週2回開催（各回同内容）｜Peatix受付
顧問社労士はいるのに、人事労務のことで会社が揉める／意思決定が止まる／疲弊する。
原因は「社労士の能力」ではなく、社労士が機能する“活用設計”がないことです。
この60分で、顧問料を「コスト」から、会社を回す経営インフラへ変える視点を持ち帰ってください。
このセミナーで得られること
本セミナーは“知識の勉強会”ではありません。
会社が止まらないための 運用の設計（＝経営インフラ化） に集中します。
- 社労士活用の「全体像（地図）」が手に入る
相談を点で終わらせず、人事労務の論点を“運用モデル”として扱う見取り図を整理します。 - 自社の「もったいない」の正体が見える
漏れ・滞留・例外処理・属人化など、利益を削る発生源を見抜く視点が手に入ります。 - 顧問料を“経営インフラ”として回す型がわかる
「困ったら相談」から「先回りで事故率を下げる」へ移行する発想を掴めます。 - 次の48時間でやることが決まる
終盤で“行動を1つ”に絞ります。参加後に迷走しません。
こんな方におすすめ
- 経営者／役員／管理部責任者（目安：従業員10〜150名規模）
- 顧問社労士はいるが「使い切れていない」と感じている
- 人事労務の論点で、判断が詰まりがち・調整が長引きがち
- ルールや制度はあるのに、運用が現場ローカル化している
- 退職・休職・トラブル対応が“都度対応”になっている
※士業向けセミナーではありません。経営の安定稼働がテーマです。
なぜ「社労士活用」で会社が儲かるのか
労務は“守り”に見えますが、実態は 粗利を左右する運用領域です。
離職・炎上・手戻り・行政対応……こうした損失は、静かに利益を削ります。
社労士を「イベント対応」ではなく「経営インフラ」として回すと、
事故率が下がり、手戻りが減り、意思決定が揃い、管理部門と現場が軽くなる。
結果として、利益体質に寄っていきます。
当日の流れ（60分）
- オープニング：顧問料が「コスト」になる会社／「インフラ」になる会社の違い
- 視点の更新：社労士に関する“誤解”を解体（常識破壊パート）
- 全体像：社労士活用の設計図（どこをどう回すか）
- 現在地：簡易セルフチェック（詳細は当日）
- まとめ：次の48時間でやることを1つに絞る
参加後すぐにできる「次の一手」
このセミナーでは、最後に“行動”まで落とします。
具体的には、顧問社労士へ連絡し、要望（期待値と運用の型）を伝えるための整理を行います。
※テンプレや詳細手順の公開はしません（そこは実装フェーズで扱います）。ただし、「何を言えば話が進むか」は明確になります。
開催概要（週2回／全7回／各回同内容）
- 形式：オンライン（Zoom）
- 所要時間：60分（8:00〜9:00）
- 開催：2月は週2回ペース（全7回）
- 定員：5名（1名でも開催します）
- 参加費：無料
- 申込：Peatixより
よくある質問（FAQ）
Q. いま顧問社労士がいますが参加できますか？
A. はい。切替を促すセミナーではなく、活用の設計を整える内容です。顧問がいる会社ほど効きます。
Q. 法改正や条文の解説が中心ですか？
A. いいえ。知識より、会社が回る 基準・手順・記録（運用） の話が中心です。
Q. 具体的なテンプレや指標の中身は配布されますか？
A. 本セミナーはネタバレを避け、考え方と設計図に集中します。具体ツールは実装フェーズ（伴走）で提供します。
Q. 8回のうちどれに参加すればいいですか？
A. どの回も同内容です。ご都合の良い日程をお選びください。
Q. 録画はありますか？
A. 原則ありません（運用の話は文脈が命のため）。必要な場合は別途ご相談ください。
講師
清水利尚（ドクターしみず）
ブリコラージュ社労士事務所／HRデザイナー
お申込み（CTA）
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