
人文社会科学の学術知と人事労務のクロスオーバー。
越境する知性が、働き方と組織のあり方を進化させる。
The Intersection of Humanities, Social Sciences, and Human Resources:
Transcendent Intelligence Evolving Workstyles and Organizational Dynamics.
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「悪循環な組織」になっていませんか?
- 人に選ばれない。
募集をかけても人が集まらない。
内定出しても他社に行ってしまう。
採用ミスマッチが多い。 - 人が定着しない。
せっかく人を採用しても辞めてしまう。
就業環境に課題があって社員が疲弊している。
離職率が高い。 - 成果がでない。
社員が能力を発揮していない。
社員が自律的に成果を出す行動をしていない。
業績が伸び悩んでいる。
そんなお悩みを抱えている経営者・バックオフィス責任者のあなた!
御社を「成長する好循環の強い組織」へと導くコーチをします。

成長する好循環の強い組織へ!
- 人に選ばれている。
募集をかけるとたくさん人が集まる。
内定をだすと確実に入社している。
マッチした人材を採用できている。 - 人が定着している。
就業環境・労務環境が整備されている。
採用した人が定着して活躍している。
社員の満足度が高く、離職率が低い。 - 成果がでている。
社員が能力を遺憾なく発揮できている。
社員が自律的に行動して成果をだしている。
社員が成長していて、業績が向上している。