ブリコラージュ社労士事務所主催セミナー
【中小企業経営者限定】なぜ給料を上げても優秀な社員から辞めていくのか？
賢い経営者のための給与・賞与の決め方勉強会2.0
〜中小企業のための"3ステップ人事評価制度構築法”〜
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🗒️「上手な給与・賞与の決め方の本質」がわかる
いま多くの中小企業の経営者が抱えているのは、
「せっかく採用した社員が定着するのか不安だ」
「当社のエース社員に辞められたら会社が回らなくなる」
といった切実な悩みです。
実はその背景には、「給与・賞与の決め方」が大きく関わっています。
経済産業省の調査によれば、55％以上の中小企業には人事評価制度や給与・賞与の明確な基準がありません。
多くの会社では“経営者の感覚”に頼って支給額を決めており、
その結果、社員の不満やモチベーション低下を招いたり、余計な人件費を発生させてしまうケースも少なくありません。
社員が「自分は正当に評価されている」と納得できる仕組みがなければ、優秀な人材は定着せず、会社にとって大きな損失となります。
逆に、明確なルールのもとで給与・賞与を運用すれば、社員は安心して働き、成果を上げ、業績アップにも直結します。
💡 こんな課題を抱えていませんか？
・せっかく採用した社員が3ヶ月で辞めてしまう
・昇給しても「正当に評価されていない」と不満を言われる
・頑張っている社員とそうでない社員の差が見えない
・評価面談が形式的になり、社員のやる気が上がらない
・人事問題で本業に集中できない
1人の離職コスト＝約100万円。年間3人辞めれば300万円の損失。
今こそ、“社員を活かす給与・賞与の決め方”が必要です。
🎯 この勉強会で得られること
■ 半年で変化を実感できる3ステップ手法
ステップ1：誰でも納得する等級制度（2ヶ月で完成）
「なぜあの人の方が給料が高いの？」という不満を根本から解決する透明性の高い等級制度構築法
ステップ2：社員が「頑張ろう」と思う評価項目設計（3ヶ月で完成）
形骸化した評価項目ではなく、モチベーションが上がる評価基準の作り方
ステップ3：評価と連動する報酬制度（1ヶ月で完全導入）
「頑張っても給料が上がらない」という最大の不満を解消する仕組み
■ 実際の成功事例を詳細公開
某IT企業（従業員35名）の改善実績
年間離職率：35% → 8%
採用コスト：900万円 → 300万円（600万円削減）
社員満足度：「不満70%」→「満足85%」
■ 明日から使える実践ツール
評価制度構築チェックシート
等級制度設計テンプレート
面談記録フォーマット
改善計画立案ワークシート
👨💼 講師プロフィール
清水利尚（ドクターしみず）
社会保険労務士 / 博士（学術）
【経歴】
IT企業の人事部での長年の経験、数百名の社員の評価・育成に従事
独立後、中小企業50社以上の人事制度改善を支援
現在までに平均離職率を半減させた実績
早稲田大学で博士号取得、理論と実践の両面からアプローチ
【専門分野】
中小企業向け人事評価制度設計
社員エンゲージメント向上
人材定着率改善コンサルティング
「理論だけではない、現場で本当に機能する制度づくりをお手伝いします」
📅 開催詳細
📅 日時：
2025年12月03日（水）10時〜11時
2025年12月12日（金）10時〜11時
2025年12月23日（火）11時〜12時
2025年12月25日（木）11時〜12時
2026年 1月 9日（金）11時〜12時
2026年 1月14日（水）11時〜12時
※どの日程も同じ内容です。
📍 開催形式： オンライン（Zoom）
👥 定員： 5名限定
💰 参加費： 8,000円 → 今回は特別に無料！
⚠️ 毎回満席のため、お早めにお申し込みください
⭐️ 上記日程でご都合が悪い方はご連絡ください。個別開催いたします。
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🎁 参加者限定特典（総額8万円相当）
特典1：60分無料個別診断（通常5万円相当）
セミナー後、あなたの会社の現状を詳しくヒアリングし、最適な改善プランを個別提案
特典2：オリジナル診断シート（非売品）
10分で答えるだけで会社の人事制度の問題点が明確になる診断ツール
特典3：30日間メールサポート（通常3万円相当）
導入初期の疑問や課題にメールですべて回答。一人で悩む必要はありません
※個別対応のため月3社限定
💬 参加者の声
製造業社長（従業員28名） 「理論的な話かと思ったら、翌週から使える実践的な内容でした。おかげで3ヶ月で退職希望者がゼロになりました。投資以上の価値がありました。」
サービス業人事責任者 「人事制度なんて難しそうと思っていましたが、3ステップで分かりやすく、すぐに実践できました。社員のやる気が目に見えて向上しています。」
IT企業取締役 「セミナー後の個別相談で、うちの会社特有の課題まで解決策をもらえました。こんなに具体的なアドバイスがもらえるとは思いませんでした。」
❓ よくある質問
Q: 小さな会社でも効果はありますか？
A: むしろ小さな会社ほど効果が早く現れます。組織がシンプルな分、制度浸透も早く、社員一人ひとりへの影響も大きいからです。
Q: すぐに効果が出ますか？
A: 半年で変化、1年で結果を実感していただけます。ただし、完全な定着には6ヶ月程度をお考えください。
Q: 導入にかかるコストはどのくらいですか？
A: 採用コスト2人分程度の投資で、全社員の定着率が向上します。ROIは非常に高い投資といえます。
Q: 録画視聴は可能ですか？
A: 内容の機密性を考慮し、当日のリアルタイム参加のみとさせていただきます。
Q: 資料の配布はありますか？
A: 当日使用資料の一部と、特典の診断シート・テンプレート類をお渡しします。
⚡ 今すぐ申し込むべき理由
1. 人材獲得環境の悪化
2025年は労働人口がさらに減少。今対策を打たなければ、来年はもっと厳しい状況に
2. 競合他社の動き
あなたの業界でも人材確保に本気で取り組む企業が増加。後手に回れば大きく劣勢に
3. コストの増大
問題が深刻化すればするほど、解決にかかるコストと時間は増大。早期対応が経済的
4. 限定性
個別対応のため月3社限定。年内導入完了を目指す企業を優先
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🔥 最後に経営者の皆様へ
想像してください。
半年後のあなたの会社を。
社員が生き生きと働き、「この会社に入ってよかった」と心から思ってくれている。退職の相談は皆無。むしろ「友人を紹介したい」と言ってくれる社員が増えている。
採用の心配をすることなく、あなたは本来の経営者としての仕事、つまり事業拡大や新規事業の検討に集中できている。
そして何より、社員との信頼関係が深まり、会社全体に一体感が生まれている。
これは夢物語ではありません。正しい方法を知れば、確実に実現できる未来です。
あなたの決断が、社員の人生と会社の未来を変えます。
明日から使える具体的な方法を、今すぐ手に入れてください。
📞 お問い合わせ
ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
TEL：050-8893-2826
MAIL：info@bricolage-world.com
主催: 清水利尚（ドクターしみず：社会保険労務士、博士（学術））
このセミナーは、真剣に会社を良くしたいと考えている経営者のためのものです。
↓お申し込みはこちらから↓
第二創業創出 組織人事戦略ワークショップ
第二創業創出 組織人事戦略ワークショップ
〜10年後を逆算して“人”と“数字”をデザインする〜
「今のままでは拡張できない」
「経営の次の10年を、本気で設計したい」
「人を育てる以前に、まず組織の地図がない」
そんな経営者・事業責任者に向けた、超実践型ワークショップです。
本ワークショップでは、事前に用意した“理念”を出発点に、2時間半で次の設計図を描きます。
- 今の事業と組織の現在地確認
- 10年後に設定する「売上目標」と「組織像」
- 各年ごとの数値目標の分解
- 1年目の組織体制と部門別の役割設計
「人が足りない」ではなく、「どんな組織をいつまでに作るか」から考える
第二創業を見据えたリーダーのための、構築型ワークです。
開催概要：
日時：6月27日（金）
午前回 10:00〜12:30
午後回 14:00〜16:30
会場：オンライン
参加費：65,000円（税込）
モニター価格：35,000円（税込・アンケート回答条件あり）
定員：各回5名
対象者：
- 会社の“次のステージ”を設計したい経営者
- 組織をつくり直したい事業責任者・幹部候補
- 第二創業や事業承継を考えているリーダー層
登壇者プロフィール
清水利尚
ブリコラージュ社労士事務所
人事戦略と制度設計に強い社労士。実務と現場に即した支援で多数の成長企業を支援中。
高妻哲三
百年計画株式会社
管理会計・スプレッドシートを用いた基幹システム構築のプロ。百年計画株式会社代表。
大好評につき、アンコール実施します！
賢い経営者のための「給与・賞与の決め方勉強会」
大好評のこの勉強会！
アンコールにお応えして、日程も大幅に増やして実施します！
採用においても社員定着においても「給与をいくら払うのか」そして、「どのように払っていくのか」は重要な課題ではないでしょうか？
経済産業省の調べでは55％以上の中小企業で人事評価制度や給与・賞与の基準がありません。
多くの中小企業では経営者の感覚を頼りに給与や賞与の金額や支払い方を決定しています。
その結果、余計な手当てを支払っている会社もあります。
社員のモチベーションアップにつなげるためにも、法的な知識を入れながら、何をどう払っていくのか？ を明確にする必要があります。
そこで今回は会社も儲かる・社員も喜ぶをテーマに給与の決め方について解説した勉強会を開催いたします。
内容：
「給与や賞与の支払い方を従業員に説明できていない」「期待していた従業員が辞めてしまった」
「会社にとっても従業員にとっても効果的な支払い方を知りたい」
中小企業が抱えがちな給与の決定の仕方や支払い方法の課題とその解決策について学ぶことができます。
日時：
2025年4月24日（木）10時00分〜11時30分（受付開始：09時45分）
2025年4月25日（金）13時30分〜15時00分（受付開始：13時15分）
2025年5月 9日（金）10時00分〜11時30分（受付開始：09時45分）
2025年5月13日（火）17時00分〜18時30分（受付開始：16時45分）
2025年5月29日（木）10時00分〜11時30分（受付開始：09時45分）
2025年5月29日（木）13時30分〜15時00分（受付開始：13時15分）
2025年6月 3日（火）10時00分〜11時30分（受付開始：09時45分）
2025年6月 3日（火）17時00分〜18時30分（受付開始：16時45分）
お申し込みはこちらから。
【経営者限定】人件費適正化勉強会
人材コストを「投資」に変える第一歩を踏み出すには？
百年計画株式会社との共催です。
「人件費が増加しているが、どこを見直すべきかわからない」
「利益率を向上させるための具体的な施策が必要だ」とお悩みではありませんか？
政府の発表によると2030年までに最低賃金を1500円まで引き上げることを目指しています。
今後ますます人件費が経営を圧迫することは間違いありません。
企業経営における「ヒト」のコスト最適化は、持続的な成長と競争力強化に欠かせない重要課題です。
この勉強会では、人材コストを「投資」に変える第一歩を踏み出す秘訣をお教えいたします。
内容：
「自社の適正な人件費がわからない」
「人件費を適正化して利益率を向上させたい」
「業績向上と社員の成長を連動させたい」
中小企業が抱え抱える人件費の適正化・利益率向上と社員の成長を両立させる方法について学ぶことができます。
参加特典：
勉強会参加者限定で「適正人件費診断」を実施いたします
参加方法：
ZoomによるWebセミナーです。お申し込み後、視聴方法と視聴URLをメールでお送り致します。
日時：
2025年3月21日（金）10時00分〜11時00分
2025年3月21日（金）14時00分〜15時00分
2025年3月24日（月）17時00分〜18時00分
参加費用：1社あたり6,000円（税込）⇒3月19日（水）までにご予約で無料にて参加可
お申し込みはこちらから。
新春スペシャルセミナー
賢い経営者のための「給与・賞与の決め方勉強会」
採用においても社員定着においても「給与をいくら払うのか」そして、「どのように払っていくのか」は重要な課題ではないでしょうか？
経済産業省の調べでは55％以上の中小企業で人事評価制度や給与・賞与の基準がありません。
多くの中小企業では経営者の感覚を頼りに給与や賞与の金額や支払い方を決定しています。
その結果、余計な手当てを支払っている会社もあります。
社員のモチベーションアップにつなげるためにも、法的な知識を入れながら、何をどう払っていくのか？ を明確にする必要があります。
そこで今回は会社も儲かる・社員も喜ぶをテーマに給与の決め方について解説した勉強会を開催いたします。
内容：
「給与や賞与の支払い方を従業員に説明できていない」「期待していた従業員が辞めてしまった」
「会社にとっても従業員にとっても効果的な支払い方を知りたい」
中小企業が抱えがちな給与の決定の仕方や支払い方法の課題とその解決策について学ぶことができます。
日時：
2025年1月24日（金）17時〜18時半（受付開始：16時45分）
2025年1月29日（水）10時〜11時半（受付開始：09時45分）
2025年1月29日（水）14時〜15時半（受付開始：13時45分）
2025年2月 5日（水）17時〜18時半（受付開始：16時45分）
参加費用：1社あたり8,000円（税込）⇒1月22日（水）までにご予約で無料にて参加可
お申し込みはこちらから。
