
制度を、カルチャーに。
カルチャーを、ブランドに。
未来の組織は、“色”から始まります。
私たちは、企業の“らしさ”を起点に、人事評価制度・就業規則を再設計し、
理念と文化がつながる仕組みを共に育てていきます。
画一的な制度ではなく、御社だけのストーリーと想いがにじむ仕組みへ。
制度の中に、企業の“心”が息づくようなHRを。
それが、カラフルHRです。
カラフルHR 6つのサービス
カラフル Purpose / Value
経営者の想いや哲学を言語化し、組織の軸となるパーパスとバリューを策定。共感され、行動につながる言葉へ。
カラフル 10年計画
パーパスに基づいた中長期の事業・組織戦略を、10年スパンで設計。未来の組織図を描き、理想と現実をつなぎます。
カラフル Performance Review
業績だけでなく“らしさ”と貢献を評価する制度へ。運用しやすく、納得感と成長を両立させる人事評価の仕組みを共創します。
カラフル Work Style
就業規則に企業文化を反映させることで、信頼されるルールに。多様性や柔軟性も踏まえ、社員が能力を遺憾無く発揮して働ける基盤を整えます。
カラフル HR Branding
制度や就業規則を「企業文化の発信資産」に変えるブランディング支援サービス。文化を言葉に、言葉をブランドに。
カラフル HR Partner
制度設計後も、パーパス・制度・カルチャーの定着まで一緒に並走する顧問サービス。労務相談にとどまらない未来を一緒に描くサービスです。
カラフル Purpose / Value
“なぜこの会社が存在するのか”を言語化し、全社員の原動力に。
経営者の想いや哲学を深く掘り下げ、共感と行動を生むパーパス・バリューを共創します。
採用・評価・制度設計・広報すべての軸となる“御社らしさの核”を明確に。
■ このサービスでできること
「うちの会社はなぜ存在しているのか?」 「なぜこの業界にいるのか?」 「なぜこの人たちと働いているのか?」
これらの「なぜ」の本質を、哲学的思考や実践的導入ワークを通じて深く突き潤め、本質と動機を言葉にします。
その言葉は、経営者の想いを社員に伝え、行動の軸となり、制度やルールの格定基準となります。
■ サービスの流れ (90日ほどを想定)
- 経営者インタビュー & 現状分析
- 言葉ワーク (パーパスのモデル作成)
- バリューの分析 & 現場対話
- 協働による言葉化ワークショップ
- 内部フィードバック & 仕組みとの連動設計
■ このサービスが生みだすもの
- 「うちは何を大切にしているか」が同じ言葉で伝わる
- 下されたものではなく、一緒に考えて出来たことによる共感
- 評価制度や働き方の「格定基準」となる
- 「会社と人を繋ぐ」モチベーションの源泉となる
■ こんな企業様にオススメ
- 事業承継をしたが、新しい会社の言葉をつくりたい
- 同じ目標をもって働ける組織をつくりたい
- 少数精英であるが、個性的で自立的な社員が集まっている
- 会社の「未来の言葉」をはっきりさせたい
その言葉があるだけで、 社員の行動は変わります。 これが、カラフル Purpose / Value の力です。
カラフル 10年計画
理念ドリブン×リアリティのある未来構想。
パーパス・バリューをもとに、“10年後どう在りたいか”を事業・組織戦略・人材像に落とし込みます。
経営者の頭の中にある構想を、組織図と戦略に翻訳して共有可能な未来地図に。
■ このサービスでできること
「この会社を10年後どうありたいか?」 「どんな人がいて、どんなしくみで図れるのか?」
それらを、パーパスと連動させながら組織の設計図として描く「10年計画」に落とし込みます。
未来を共有することで、一人ひとりが「何を貢献しよう」と考えられるような組織になります。
■ サービスの流れ (2ヶ月〜3ヶ月)
- 現状の事業分析・組織分析
- パーパス・バリューとの連動検討
- 「10年後の組織図」デッサン
- キーポジションの書き起こみ
- 計画を社内に共有するための資料化支援
■ このサービスが生みだすもの
- 未来を言語化し、社内で共有できる
- 成長や拡大に同行する人材要件が明確になる
- 人材招聘、人事評価などと連動した戦略が統一される
- 組織のすがたが「目に見える」形で満たされる
■ こんな企業様にオススメ
- パーパスはあるが、未来戦略まで落とし込めていない
- 成長に一体感を持てる組織を作りたい
- 事業規模拡大を見据に、組織体制を見直したい
- 事業と人材、組織の連動が分断している
未来を言葉にすることは、社員の行動を変えることです。 これが、カラフル 10年計画 の意義です。
カラフル Performance Review
「誰もが納得し、伸びる」評価制度を。
社員一人ひとりの強みと貢献に光を当て、成長意欲と組織力を引き出す仕組みを設計します。
属人的にならず、現場で自然に運用できる設計思想が強み。業績と定着率の両方を高めます。
■ このサービスでできること
「頑張っているけど、評価されない」 「制度が形骸化している」 「育成と評価がつながっていない」
そんな悩みに対して、単なる“評価表の刷新”ではなく、 社員一人ひとりの“らしさ”と“力の発揮”にフォーカスした 評価制度・等級・報酬設計をゼロから共創します。
運用現場と理念の両方に寄り添い、 「現場でまわる制度」「納得感がある仕組み」「文化を育てる設計思想」 をすべて兼ね備えた制度を構築します。
■ サービスの流れ(6ヶ月〜1年)
- 経営者・現場ヒアリング(理念、課題、現状把握)
- 人材要件・等級基準の設計(職種別 or 一律型)
- 評価項目・プロセス設計
- 報酬との連動・成長支援制度との連携
- 社内浸透・説明会支援
■ このサービスが生みだすもの
- 社員の“がんばり”と“強み”が言語化される
- 評価→育成→成長のサイクルが自然に機能する
- 評価制度を通して、文化が育つ
- 管理職の評価スキルが上がる
- 離職率が下がり、エンゲージメントが高まる
■ こんな企業にオススメ
- 成長・挑戦を後押しする評価制度をつくりたい
- 人の多様性を活かしながら、組織を強くしたい
- 評価制度の運用が定着せず、形骸化している
- 現場と理念をつなぐ制度がほしい
人事評価制度は、“人を選別する”ものではなく、 “人と組織を育てる”カルチャーの核です。 これが、カラフル Performance Review の思想です。
カラフル Work Style
“らしさ”を働き方に落とし込む就業規則。
法令対応だけでなく、御社独自の価値観・文化を組み込んだ共感されるワークルールを設計します。
多様な働き方を支え、社員との信頼を深めるための新しい“Work Style Book”です。
■ このサービスでできること
就業規則を「法令対応」だけで終わらせず、 社員との信頼をつくり、会社の文化や「らしさ」を込め込んだ 「企業のカルチャーを体現する就業規則」へアップデートします。
まだ機能していない、 身近で大切な「らしさを守るルール」をこのサービスで形にします。
■ サービスの流れ (3〜4ヶ月)
- 現行規則・組織文化のレビュー
- 社員対話 / 専門家チェック / 意見収集
- 組織の個性を込めた文章・構成の再設計
- 説明会・導入サポート
■ このサービスが生むもの
- 「どう働き、なぜこれを導入するのか」まで社員が理解できる
- 社員が「理解し、絞め付けられる」のではなく「理解し、信頼する」就業規則に
- 多様な働き方を包容する企業文化を形にする
- 実務的でありながら、言葉にこだわり、話したくなるルールに
■ こんな企業様にオススメ
就業規則を「遵守させる」ではなく「伝える」ツールにしたい
実務と文化、法令対応とパーパスを結びつけたい
多様な働き方を社内で実現したい
組織の「金言」として会社外にも発信したい
就業規則も、社員が自らの言葉で話したくなる、 そんな「会社のライフスタイル」に変わります。 これが、カラフル Work Style の意義です。
カラフル HR Branding
制度にも、ストーリーを。企業文化を“資産”に変える。
企業の“らしさ”や“物語”を制度・ルール・働き方に落とし込み、
採用やエンゲージメント、定着、広報におけるブランディング価値を高めるプログラムです。
■ このサービスでできること
就業規則、人事評価の仕組みは、社内の“ルール”であると同時に、 企業のカルチャーや価値観、そして「どんな会社でありたいか」を体現する“ブランド”の一部です。
カラフルHR Brandingは、パーパスや文化を起点に、 制度やルールを「会社らしさを語るメディア」へと進化させます。
理念と制度が分断されない、社内外に“御社らしさ”が伝わる仕組みを、 共に言語化・設計・展開していきます。
■ サービスの流れ(2〜3ヶ月〜)
- パーパス・バリューの再確認(または共創)
- 制度やルールの“語り”の棚卸し
- 「御社らしさを映す制度・表現」の設計
- 言語・デザインの統一 / 社内展開の計画立案
- 採用・広報・オンボーディングとの連携支援
■ このサービスが生みだすもの
- 社員にも採用応募者にも「うちらしさ」が伝わる言葉・制度・ルール
- パーパスと人事制度がつながり、制度に“想い”が宿る
- 就業規則・評価制度が、企業文化の代弁者になる
- 採用・育成・ブランディングが一貫した“伝わる会社”へ
■ こんな企業様にオススメ
- パーパスや価値観を、制度や働き方にも反映させたい
- 採用や社内広報において、言語と制度がバラバラに感じている
- 会社の“文化資本”としての制度やルールを整えたい
- 評価・就業規則を更新予定だが、“うちっぽさ”を出したい
制度や規則もまた、ブランドを語る言葉です。 だからこそ、そこに“らしさ”と“温度”を宿らせる。 それが、カラフル HR Branding の価値です。
カラフル HR Partner
制度導入で終わらせない、“カルチャーが育つ”伴走型顧問サービス。
人事労務の専門支援に加え、パーパス・制度・カルチャーの定着まで中長期で一緒に育てていくパートナーです。
“困ったときだけ”でなく、未来を一緒に描き続ける安心の存在としてご活用いただけます。
■ このサービスでできること
人事評価制度や就業規則を導入しても、それが社内に根づき、文化として育つには“時間”と“対話”が必要です。
カラフルHR Partnerは、制度設計の先にある「運用」「定着」「文化づくり」までを中長期でサポートする、コンサルティング型の人事労務顧問サービスです。
経営と社員、理念と実務、制度と感情――そのあいだに立ち、御社の未来を形にしていきます。
■ サービス内容(必要に応じてカスタマイズ)
- 制度導入・変更に伴う運用サポート
- オンライン相談
- チャット・メールでの随時対応
- 管理職・現場向けの説明サポート / マニュアル整備
- 組織課題の発見と改善提案(人材定着・制度運用・文化変革など)
■ このサービスが生みだすもの
- 制度と現場のズレをすぐにキャッチ&調整
- 管理職や社員の“制度理解”が自然に進む
- 制度が“紙のルール”から“カルチャー”に進化
- 経営者が「人」に悩みすぎなくなる
- 相談できるパートナーがいるという安心感
■ こんな企業様にオススメ
- 制度導入後の“定着”や“現場運用”までしっかり見てほしい
- 人事労務の相談を「ただの法対応」ではなく、カルチャー視点で考えたい
- 管理職育成や社内説明にも並走してほしい
- 制度運用を通して、組織を育てていきたい
制度とは、カルチャーを形づくる“心の習慣の設計図”です。 それを生かし、育て、根づかせるための隣にいる存在。 それが、カラフル HR Partner です。