経営者のための「判断復旧」体験会

― 哲学は教養ではなく、統治技術です。―

情報過多・即時性・評判リスクの時代。
経営者の疲弊は“仕事量”だけではなく、判断の初動が乱れて誤爆しやすい構造から生まれます。

この体験会では、エピクテトスをはじめとするストア派の哲学をベースに、
判断→事実→48時間の一手へ戻す「Judgement Reset」をあなたの案件で実装し、
A4一枚の“復旧プロトコル”を完成させて持ち帰っていただきます。

  • 開催:オンライン(Zoom)/90分
  • 形式:レクチャー+ワーク(体験会)
  • 成果物:Judgement Reset Sheet(A4)+運用ルール
  • 受講料:33,000円(税込)(※本編申込で充当可:下部参照)


こんな症状、ありませんか?

  • 重要な判断ほど、迷いが長引く/ブレる
  • Slack/Chatの即レスが止まらず、後で言い過ぎたと後悔
  • 取引先・社員の一言で、頭の中が燃えて判断の質が落ちる
  • 「決めること」が増えすぎて、回復前に次のイベントが来る
  • 会議や交渉で、つい強く出てしまい摩擦が増える

それ、才能の問題ではありません。
“反射で決めてしまう”構造を、手順で止めればいいだけです。


この体験会で得られるもの(持ち帰り成果物)

1) Judgement Reset(判断復旧の手順)

局面(1語)→判断(1文)→事実→支配可能→48時間の一手
この順序を固定すると、感情が出たままでも誤爆が激減します。

2) 支配可能/不能(エネルギー配分の再設計)

握れないハンドル(他者・結果・評判)を握ろうとするほど消耗します。
**握れる領域(判断・行為・基準・手順)**に戻すだけで、疲弊が軽くなります。

3) 誤爆防止「10秒の間」ルール

反射の初動に介入する“安全装置”を仕組みにします。
例:返信は下書きまで/送信は翌朝(原則)、など。

4) あなた専用「1文ルール(憲法)」

迷いが出たときに戻る、短い一文。
(長文は疲弊の再生産になりがち。1行で勝ちます


なぜストア派なのか(1分でわかる説明)

ストア派は「感情を消す哲学」ではなく、
感情が出たままでも判断を誤爆させない“訓練体系”です。

鍵は、

  • 支配可能/不能の切り分け
  • 印象への同意(assent)を保留する技術
    ――つまり、反射を止める実装です。

体験会の内容(90分の流れ)

  1. 導入:経営者の疲弊は“構造問題”(判断の初動が乱れる時代)
  2. 背景:情報過多・即時性・評判リスクが判断コストを跳ね上げる
  3. ストア派の核心:支配可能/不能&同意を保留する
  4. Judgement Resetの手順:判断→事実→48時間の一手
  5. 体験ワーク(25分):あなたの案件でA4一枚を完成
  6. 誤爆防止(10秒の間):すぐ使えるルール化
  7. まとめ:あなたの“1文ルール(憲法)”を確定

「案件が思い浮かばない」方へ(当日用ヒント)

立派な案件は不要です。最近“判断が重かった瞬間”を一つ選べば十分。
例:

  • 退職の気配/キーマンの不満
  • クレーム・値下げ要求・納期トラブル
  • 資金繰りの不安/コストを切る判断
  • 優先順位が決められず散る
  • 即レスで言い過ぎた(or言いそうになった)

受講後の変化(期待できる効果)

  • 判断が「感情」ではなく「手順」に戻る
  • 誤爆(怒り返信・過剰譲歩・即決ミス)が減る
  • 迷走が止まり、48時間の一手が出る
  • 余計な摩擦が減り、疲弊が軽くなる
  • “強くなる”のではなく、戻れるようになる

開催概要

  • 名称:経営者のための「判断復旧」体験会
  • 時間:90分(オンライン)
  • 形式:講義+体験ワーク
  • 参加条件:経営者/役員/事業責任者(または同等の意思決定者)
  • 定員:少人数(ワークの質優先)
  • 受講料:33,000円(税込)
  • 特典:本編SEG申込時、体験会受講料を全額充当(※申込から7日以内)

ご都合の良い日時で実施するリクエスト開催形式のセミナーです。お申し込みは↓から!


よくある質問(FAQ)

Q. 哲学の知識がなくても大丈夫ですか?
A. 問題ありません。哲学史の授業はしません。判断を戻す手順だけ扱います。

Q. 守秘が気になります。案件は話さないといけませんか?
A. いいえ。一般化して書くだけで進められます。口頭共有も任意です。

Q. すぐ使えますか?
A. 今日作るA4一枚は、翌日から使えるよう設計しています。

Q. 体験会だけでも価値はありますか?
A. あります。体験会は“入口”ですが、A4一枚が残るので実務に転用できます。



最後に

経営は、正解を当てるゲームではありません。
“外部のノイズ”の中で、判断品質を守るゲームです。

そのために必要なのは、気合いではなく、
戻れる設計(復旧プロトコル)です。


主催:Bricolage Office(ドクターしみず)
※キャンセルポリシー:前日までの連絡で全額返金/当日キャンセルは返金不可(録画提供なし)
※本編SEG(3回+21日定着)は体験会内で概要のみ案内します(売り込みを目的にせず、必要な方だけにご案内)。