経営者研究会
教わる場ではなく、
自社の判断を、その場で整理する場です。
Bricolage Office の経営者研究会は、一方的な講義ではありません。少人数で集まり、経営人事の課題を題材に、参加者それぞれが自社の判断の構造を言葉にしていく——そんな時間です。
正解を持ち帰る場ではなく、これまで漠然と抱えていた問題が「そういう構造だったのか」と見えてくる場。答えを配るのではなく、問いを深めることを大切にしています。
Features
この研究会の三つの特徴
01少人数・対話形式
一方通行の講義ではなく、少人数で対話しながら進めます。ご自身の会社に引きつけて考えられる規模を保っています。
02持ち帰るのは「問い」
その場で解決策を配ることはしません。自社の何が詰まっているのか、その構造を持ち帰っていただくことを目的にしています。
03設計思想が土台
Bricolage Method の「4原則」を下敷きに、人事の問題を経営判断の設計として捉え直します。
For Whom
このような経営者の方に
- 従業員50〜120名規模で、人事の判断が自分に集中していると感じている
- 制度はあるのに、思うように機能していない
- コンサルティングを依頼する前に、まず自社の課題を整理したい
- 他社の経営者と、人と組織の課題について落ち着いて話したい
- Bricolage Office の考え方に、一度じかに触れてみたい
Approach
研究会での過ごし方
毎回、経営人事に関わる一つのテーマを取り上げます。まず論点を共有し、次にご自身の会社に当てはめて考え、参加者どうしで気づいたことを言葉にしていきます。
「うちの場合はどうだろう」と考えながら聞ける構成なので、持ち帰ったその日から、自社を見る目が少し変わります。取り上げるテーマは開催ごとに異なります。
Overview
開催概要
- 形式
- オンライン開催(Web会議)
- 対象
- 経営者・経営幹部の方(従業員50〜120名規模の企業を主な想定)
- 定員
- 少人数制
- 参加費
- 5,500円(税込)
- お申込
- Peatix にて受付
開催日時・当日のテーマ・お申込期限は、Peatix の各イベントページでご案内します。参加用のURLは、お申込後にご連絡します。
研究会の前に、まず自社の現在地を確かめたい方は
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制度ではなく、経営判断を設計する。
